
市場解析
萊奧教育作為托管教育行業的一顆崛起的新星,深深地知道托教這個逐漸走向成熟但基礎還比較薄弱的行業,如何能夠讓機構實現規范化運營?如何能夠讓機構實現盈利?是當下非常多托管教育機構都直面的問題。
大多數機構沒獲利的原因
1、創始人者缺乏前瞻性思維
若沒有清晰的發展路線,各方面準備不夠,很容易掉入發展受阻窘境;同時,“溫水煮青蛙”,剛開始比較順利,但對趨勢的預測不夠,形勢變了,沒有相應的對策,這是很多剛開始發展較好,現在受阻的教培機構存在的主要問題。
2、沒有盈利模式
3、沒有核心競爭力
4、人才招聘是最大制約瓶頸
危機中的應變之道
1、創始人需先修煉其專業
2、提升學校之運營能力
3、打造自己的核心競爭力
一定要做好區域客戶需求分析和調研,不要盲目的設置課程。選定課程之后,做區域競品SWOT分析,一定要給自己的機構和課程有一個很好的定位。要在大家都在做的業務上比競爭對手做的更精、更細、更快、更符合家長與學生的需求,不管什么競爭對手來了,都不會害怕,因為后發品牌要開發市場總是需要時間,我們會有喘息的機會,關鍵是自己要把優秀和卓越變成一種習慣。
4、要隨時準備擴展或延伸
#萊奧教育成功的因素
1、創始人專注于教育行業

萊奧教育創始人:胡照國
2、特色的商業模式,具有創新意識

3、高質量的教學與服務形成良好的口碑


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4、強大的師資力量
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萊奧教育部分金牌教師
5、專業的運營團隊、完善的運營管理體系

培訓機構盈利難的現狀并非一朝一夕能改變,但是可以通過上述幾個方面努力逐步改善。未來教育培訓市場格局,將是教育行業大整合、淘汰、收購、兼并和重組的時代,培訓機構只有正確認清時勢,主動求變,切實提高自身的盈利能力,才有可能在未來的競爭中站穩腳跟!